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道教为一种杂神教，所崇拜的神箓达500余种，常见者也有240种。马端临《文献通考》说：“道家之术，杂而多端。”刘勰《灭惑论》说它“上标老子，次述神仙，下袭张陵”。然其基本信仰有三。道教信仰的根本核心是“道”。“道”是宇宙的主宰，是产生和支配天地万物的造物主。《太平经》说：“夫道何等也？万物之元首，不可得名者；六极之中，无道不能变化；元气行道，以生万物。天、地、大、小，无不由道而生者成。”《太上老君说常清静经》说：“大道无形，生育天地；大道无情，运行日月；大道无名，长养万物。”因其无形无名，所以早期道不搞偶像崇拜。“道”又是至高无上的具有神秘力量的人格化的神，所谓“道”是“虚无之系，造化之根，神明之本，天地之元”。这就是道教的宇宙论，也是道教神学思想体系的核心。 道教所崇奉的祖师太上老君则是“道”的化身。据道经记载，“散形为气，聚形为太上老君”，“一气化三清”。“三清”，或称“三宝”，“三元”，即玉清境清微天元始天尊（天宝君）、上清境禹余天灵宝天尊（灵宝君）、太清境大赤天道德天尊（神宝君，太上老君）。称号不同，实质一样，都是“道”的人格化和别名。三清为经教的祖师，各传经书12部，分别称为洞真、洞玄、洞神。或分三洞真经为七部，以洞真、洞玄、洞神三部为正经，以太玄、太平、太清、正一四部为辅经。因而，道教内部统称之曰：“三洞尊文，七部玄教”。

摘要： 无为而治，是老子思想的一个重要观念，它是“道”的特性在政治上的具体化。无为，就是“不敢为”，不加干预的意思。老子说：“民之难治，以其上之有为，是以难治”，所以“圣人……辅万物之自然而不敢为”。他认为，正是君主把自己的意志强加于社会生活，对政治进行无自控的干预，欲求不满、强作妄为、租税增多、法令森严等“有为”的举措，才导致了人民的难以管理。所以，他主张：“我无为，而民自化；我好静，而民自...

摘要： “己所不欲，勿施于人”这句话，在中国流传最广，被视为为一种处理人与人关系的理想原则而在各种场合中经常引用。有的学者对这句话评价很高，以为这话“可以说是孔子整个思想中最富有光彩的地方，它在理论范围内把所有人置于了平等的地位。它冲破了等级的藩篱，具有个性解放的因素。它不承 认有任何高于自我的外来的权威， 也不认为自己比别人高。（”刘泽华：《先秦政思想史》） 这句话短短的八个字，其内含却...

摘要： 一位美国心理学家到一所普通的学校调研，一位老师问他：“先生，您能不能挑出班上智力超常的学生？” “当然可以。”专家爽快地答应了。然后自信地用手在学生中指点起来：“你、你、你一” 被点到的孩子眼睛一亮，兴奋之情溢于言表。 一年后，专家再次访问该校，问：“那几个孩子的情况怎么样？” 老师回答：“好极了！”接着她又向专家请教道：“先生，我感到很惊讶，你来之前他们都只是普普通通...

摘要： 清康熙确立的内阁制其实始终未达到明内阁制在皇权政治制度中的重要地位，因为同时存在的议政王会议制度和南书房（后发展成为军机处）才是清政府实际参与军政机要议论的部门，内阁权责只限于办理一般性的日常事务。到清光绪三十二年（1906年），随着西方列强步步入侵和清王朝的衰落，在内外交困的压力之下，清政府被迫对辅政机构做出改革，将军机处和内阁合二为一，成立新内阁。改组后的内阁长官为总理大臣，其下设...

摘要： 很多面临婚姻崩溃的夫妻，对于似乎突如其来的转变感到震惊。可是，婚姻破裂在事前总能显示出一些先兆的，只要你稍加注意，就不难发现这些信号。 夫妻不再一起开怀大笑了。夫妻在恋爱时，总喜欢制造一些快乐的时刻，但时间一久，再加上疏忽，两人之间的关系可能变得索然寡味，毫无乐趣可言。 你们对朋友吐露的心事，比夫妻之间所吐露的还多。大多数夫妻，都会有些可互相吐露心事的朋友，但如果你发现自己跟朋...

摘要： 西晋的嵇康自称“老子、庄周，吾之师也。”（《与山巨源绝交书》）但是，从他一生的行止看，他不能算是老子合格的学生。他诚然是一个光明磊落的人，是那个黑暗时代的一线光明，但，他缺少老子所一再教导的“韬晦”的处世之道，最终被司马氏所杀害。 他是曹魏皇室的女婿，而司马氏此时正紧锣密鼓地准备取曹魏而代之，这就决定了他同司马氏之间处在对立的立场，处...

摘要： 多少年来，历届美国政府都公开抱怨日本人在国防开支上不承担分内的责任。这使得许多美国人深信，日本今天的繁荣主要是由于它无偿地拥有美国的军事保护。事实上，美国这样做是因为它别无选择。没有日本提供空军和海军基地，美国最先进的太平洋基地就会远离亚洲大陆，也就不可能在这一区域真正地遏制敌人。无论日本军事上如何微弱，从根本上说它保持着亚洲的势力均衡。假设拥有巨大工业和技术力量的日本，选择与苏联或北...

摘要： 文笔山，特别是为增高山势而修的文峰塔，不仅是一地文风炽盛之标志，而且起到点缀与美化山川风景之作用。既为古代建筑创作注进了新的形式与技巧，也为堪舆形势说将神的空间向人的空间转换提供了一个事实。若登临文峰塔或文笔山，不仅可一揽山水之美、悦情怡性，或荡开胸臆、激励文思，给人以悟理觉道之感受，而且对建筑观瞻的审美，也予人陶冶精神情操之教化作用。无怪乎古人云：“郡县必有学宫，相沿不废...

摘要： 潘慧娘，浙江严州府寿昌县人，父母都已亡故，只有一个哥 哥，名叫虎臣，是一位武孝廉。哥哥身材魁梧，又擅长射箭。太 平军攻破县城时，兄妹俩不幸失散，慧娘被太平军的一位骁将张 大全所得，张大全想娶慧娘为妻，慧娘假称自己有病，推辞说：“等我病好了，唯将军之命是从。”还说道：“我已在将军的掌握 中，难道还能插翅而飞？我求你可怜可怜我，等我病好了，就按 你说的办...

摘要： 西汉皇陵有一个重要特点就是陪葬制度。它杜绝了先秦以来的杀殉遗风，实行功臣贵戚陪葬制度，以此既体现了皇帝以功论赏的恩威，又显示了皇权的至高无上，并给世人留下忠君报国之楷模典范。汉武帝茂陵功臣陪葬墓中的霍去病墓，因其生前立下赫赫战功，在祁连山一带大败匈奴，故以其墓冢封土构筑成祁连山形状，以示纪念战功，并有“小祁连”之称。史载“：去病破混邪王于北山，故今为...

摘要： 春秋战国时期，五行观念有了进一步的发展，诸子百家哲人在理性思维中逐步形成了阴阳流转五行“相生相克”之说，以此来解释世界万物的衍生变化。五行“相生相克”之“生”意味着事物之间的互相依赖和促进，而“克”（或胜）意则指事物之间的互相对立与排斥。其规律是：木生火，火生土，土生金，金生水，水生木；水克...

摘要： 在太平军攻打苏州时，王贰尹在苏州奉命夜间巡逻。一天 晚上，当他巡逻到阊门时，看见一个守城之官正躺在床上，身边 还有几个侍者。那当官的问王贰尹说：“现在是什么时候了，你 还巡逻？”王贰尹对他的问话感到很奇怪，但又无暇细问。等王 贰尹走到胥门时，也遇到几个士兵悠闲地坐在那里，还对他说：“你何必自找苦吃，快快回去吧！”王贰尹更加奇怪了，就急忙跑...

摘要： 辣椒不易消化吸收，沿肠道下行至肛门时，对胃肠和肛门的刺激作用较强。慢性肠胃炎患者，辣椒宜少吃，以防加重病情。若粪便中挟 带有多量未完全消化的辣椒，可引起肛门剧烈灼痛。痔疮患者以少吃辣椒为好。患有胃和十二指肠溃疡、急性胃炎、肺结核咯血的病人，要忌食辣椒。 古人早已把辣椒作为药物使用，古籍多有记载。《本草纲目拾遗》：辣椒“性辛苦大热，温中下气，散寒除湿，开郁去痰消食。杀虫解...

摘要： 有的下属员工因业务不熟、能力偏差或习惯性的丢三落四，以致工作上小错不断；有的下属员工因不履行工作职责或乱履行工作职责，以致完不成工作任务或造成经济损失；有的下属员工为了捞取个人利益，吃拿卡要，甚至行贿受贿，出现经济犯罪等，都是下属员工在工作中出现的失误。 面对下属员工的失误，作为管理者既不可大惊小怪，也不可闭眼不见，更不可曲意庇护。首先要以冷静的态度对待，还要尽快采取有效措施进行补...

摘要： 很多年轻人在选择工作的时候，非常看重“月薪多少”、“工作环境好坏”、“福利待遇高不高”、“有没有假期”、“什么时候可以涨薪水”。这样做是盲目的。 许多人一直就没有重视这样一个问题哪些人能够对我将来要从事的工作进行有意义的指导？因为在工作中学到了本领，积累了丰富的经...

摘要： 明代文人笔记中有过这么一个笑话，说是有位官拜太子洗马的京官，出京公干，途经一个驿站。驿站的驿丞见来了位“洗马”，没当回事，不但与之平起平坐，还问这位他心目中的弼马温：“你平时在京里，一天洗几匹马？”洗马大人脾气很好，居然回答说：“没准，闲了就多洗两匹，忙了就少洗两匹。” 当然，太子洗马不是洗马的，说起来与马一点...

摘要： 盆景艺术在唐代的发展，不仅说明了园林构景日趋精致，而且崇尚情景交融与突出意境的拓展。这是继魏晋之后，士大夫们完善与强化独立人格的又一次凸现：士人在极其狭窄有限的“壶中”空间里，建立起自己所追求的人与自然融合之宇宙天地模式，犹如“三山五岳，百洞千壑，尔见缕簇缩，尽在其中。百仞一拳，千里一瞬，坐而得之。” 故盆景对士林而言，虽然其意境往往是感...

摘要： 农药施用以后，附着在作物上的数量，一般为10%左右，其余90%落入土壤或飞散于大气中。因下雨或者浇灌，作物上及土壤中的农药被涓涓流水带入江湖河海里。 附着在作物上的农药，一部分渗入植物表皮腊层内，一部分残留在茎、叶、花、果上。内吸磷、乐果等农药能渗入表皮，运转到作物各部位的组织中。残留在土壤中的农药，一部分被根系吸收，输送到植物内部。植物摄入的农药残毒，经体内酶的作用，不断消失；植...

摘要： 做出一个正确和及时的决断的要求大致有： 一是广泛听取群众的意见，不要武断。决断就其形式来看，似乎是管理者个人的决心。但从决断的内容和过程来看，管理者除了运用自己已有的知识和经验外，还应尽量多听听其他人的意见，以弥补自己知识和经验的欠缺，进而使自己所做的决断更加正确。当然，由于决断的紧迫性，当管理者向其他人询问时，只需要提出的几个方案听取意见，比较得失正误，进而做出最佳抉择。如果管理...